一个标准的理工男,从大学开始接触电子商务,进而迈向服装时尚行业,以此为契机开始了自己的创业路。短短几年过去,沈强和他的桐乡市新迪尚时装有限公司已成为Inditex集团(旗下有著名的快时尚品牌ZARA)的重要供货商之一,每年为其供货近百万件针织、毛衫制品。
大学毕业后,他在外漂泊了多年,为何最终选择回到家乡,选择毛衫产业开始创业之路?在沈强的经营下,新迪尚时装有限公司正在大踏步地迈向时尚领域,他是如何做到的?
近日,记者来到位于濮院镇的CX创意设计大楼,与沈强面对面。在他看来,回到家乡濮院,在毛衫产业集聚地打拼一番自己的事业,进而为整个家乡的时尚产业贡献一份力量,是一件非常有意义的事儿。闲谈中,沈强也开始讲述自己的创业经和创业故事。
Q:说说大学里的故事和经历吧,有没有什么对今后创业路上产生重要影响的小插曲,小故事?
我记得我们大学时代,正好是阿里巴巴开始兴起的时候。我本来是因为对计算技感兴趣,所以选择了相应的专业,但今后又不想成为一个专业的技术人才。恰好那时候学校开设了电子商务专业,我就顺其自然地选择了这个专业。虽然现在我们公司其实并没有在做电商,但这个专业领域的一些思维模式,还是给了我很大的启发。我在杭州念的大学,当时大二、大三的时候,文三路周边几乎到处可见阿里巴巴的广告。当时入驻阿里巴巴还是免费的。可以说,在那种氛围和环境下,校园里也被带动起了创业的热潮。不少同学也是在学生时代就开始琢磨着今后选择什么行业,怎么创业,怎么去打拼自己的一番天下。我自己当然也不例外,梦想着有一天能够有自己的公司,打拼出自己的事业。
所以从大学时代,我就已经有这方面的设想了。毕业以后,去过很多地方。杭州、义乌等等,主要是在公司里做贸易。久而久之,觉得这样漂泊不定其实并不是什么好事,而且创业的想法也遥遥无期。就突然萌发了回到家乡,从毛衫行业开始,起家创业这个想法。当时正好也有亲戚在从事这个行业,也告诉了我很多关于濮院毛衫市场的现状、整个时尚产业的发展前景等等这些,都是我最终选择回乡创业的原因。
Q:回来之后是怎么做的?从什么契机入手开始做创业这个事儿的?
当时我也花了很多时间去熟悉市场,争取到了一些差异化比较强的产品、原料和设计款式。随着一年年我们在广交会上的展示,也因为我们产品定位的差异化,越来越多的客商跟我们开始联系、下单,逐渐逐渐一路走来,才有了今天的这一点成绩。也是从那个时候开始,我觉得抓牢企业核心竞争力,对我们毛衫时尚行业来说,就是设计研发,这是一个非常重要的事儿。这也是至今我一直持续要抓牢的我们企业最核心的内容。
Q:再来说说我们现在的整个经营模式吧,成为ZARA这样的国际品牌供应商之一,会不会存在很大的压力?我们又是如何调整经营策略去适应这些变化的?
随着在广交会上参展了几年以后,我们的市场定位也开始越来越清晰。现在基本主打欧美市场,当然南美的巴西、阿根廷等也有不少客商。在所有客商里,欧洲客商居多。当时我们已经为Inditex集团旗下的另一个子品牌供货有两年时间了。也是一次机缘巧合,ZARA采购部的工作人员找到了我们公司,希望我们提供一批样品。对这样的机会,我自然很重视。但是肯定也有很大的压力。因为相对来说,我们对客户的要求和整个经营模式并不是很清楚。
我现在还清楚地记得,2013年3月8日,第一次到西班牙跟对方开会。我们带了四个大箱子的样品,还有整个设计团队也一起去了。其实客户头一次也确实对我们信心不是太足。最后只是尝试性地下了一笔订单。为了拿下这个客户,这一整个订单从头到尾我都亲力亲为。最终用诚意和品质换来了认可。
Q:在这一次机具挑战性的合作当中,你主要感到难在哪里?
刚开始,我们主要是反应跟不上。整个生产压力非常大,客户对品质的要求也十分高。因为欧洲市场的一些法律规定,很多细节可以说是要精细到吹毛求疵的程度。从时间上来讲,整个快节奏的程度,大概从下单到出货,只给我们45天到60天左右的时间。另外对开发管控方面的要求也相当严格。
最关键是我们的生产经营流程开始是没有适应这样的体制。之后,随着我们不断调整自己的工作方式,适应这样的快节奏模式,进而加强研发设计这块的强度,在随后的一两年时间里,通过不断地磨合,我们才逐渐适应整个供货机制和运营模式。现在,我们为Inditex集团旗下的ZARA,ZARA HOME,ZARAKIDS等五大系列品牌都在供货,每年的供货量大约有上百万件成衣、针织制品。
虽然说,我最终没有从事电子商务相关行业的工作,但我们现在快节奏、快反应的生产和经营模式,其实和电子商务的快销模式是有一定的共通之处的。这也是我开头为什么说到,曾经的专业在我今后的创业过程中,起到了不小的帮助和作用。
Q:你认为设计研发是企业的重中之重,在这方面,又是如何成长把控的?
前面也说到过,我一直认为一个企业,最重要的东西是核心竞争力,是产品开发设计和业务。当然最终要有订单,能接到订单,有长期合作的成熟客户,这是最核心的。我们现在也是这样一个指导思想,在有了订单以后,我们会安排整个设计和营销团队进行细致地对接。可以说是为客户量身定制,不断地推出有设计感的新产品。
我们现在的合作模式基本是这样一个流程。在跟客户接触,合作了几季的新品开发以后,我们的设计团队会在今后的合作中,更多地给客户一些定位清晰,符合度高的设计。这些客户的需求,我们都会第一时间反馈到开发设计团队手里,再经过开发设计的考虑和调整,就能够为客户提供更加精准到位的量身定制产品。这样一来,我们的开发和设计,也有了明确的重点和方向,能够提升很大的生产效率。
我认为,设计和研发最重要的是要抓住市场的节奏。虽然说说很简单,但能抓到点的人不多。目前,我们一共有3个设计研发团队,每个团队定位的客户不一样,每一个团队由5个业务经理,2个设计总监负责自行与客户对接。随着几个团队不断的历练,我们的团队成熟度也越来越高,已经逐渐成长成能够单打独斗的团队。
Q:最后再来说说企业今后的发展前景吧,未来会向怎么样的方向发展?你现在心中的规划和蓝图是什么?
目前,我们正在规划自己的新项目,希望在濮院打造一个新的样板生产基地。新的生产基地里,研发中心会占很重要的比例。是一个集研发设计,实体生产,终端销售为一体的基地。其实我们会把基地落户在濮院,很重要的一个原因是对家乡的感情十分深厚,希望在自己的家乡,我们的企业能够生根发芽。
而我自己也能在时尚毛衫产业里面尽一份力。当然,就商业环境来说,濮院的产业链配套很齐全,市场也非常成熟。这两年更在打造一个时尚产业小镇,我希望,在这样一个适合我们发展的商业环境中,我们能和整个市场氛围形成良性互动,更要提升产品的附加值,要拓展市场的高度,进一步把企业做大做强。
来源:嘉兴日报 纺织面料平台
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