盛康纺织：以人为本 “盛”而不骄_

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盛康纺织：以人为本 “盛”而不骄

文章来源：毛织网编辑：编辑部发布时间：2016-08-10 08:32 浏览：10741

摘要： 此次受访的盛康纺织有限公司董事长盛建伟先生在大朗已经经营纱线企业十余年，2000年开始入驻大朗，2012年注册商标成为有限责任公司。目前主要经营半精纺、粗纺两大类产品。工厂设在浙江，是一家集研发、生产、销售为一体的混纺纱专业企业，设有6500平方米的大型仓库，常年备有大量现货，不仅在本地市场小有声誉，还逐步开拓外地市场，发展前景广阔。

——访东莞市盛康纺织有限公司董事长盛建伟先生

此次受访的盛康纺织有限公司董事长盛建伟先生在大朗已经经营纱线企业十余年，2000年开始入驻大朗，2012年注册商标成为有限责任公司。目前主要经营半精纺、粗纺两大类产品。工厂设在浙江，是一家集研发、生产、销售为一体的混纺纱专业企业，设有6500平方米的大型仓库，常年备有大量现货，不仅在本地市场小有声誉，还逐步开拓外地市场，发展前景广阔。

稳健经营: 谦而有度

在盛康的办公室，盛先生接待了我们毛织网的小编，盛先生言辞和蔼谦逊，在添茶倒水间娓娓道来，杯中翠色叶尖沉浮，室内清和淡雅，办公桌后“诚信为本”几个大字是一个在毛织行业打拼多年的企业家在浮华过后对经营理念最淳朴的总结。企业经营者的秉性气质渗透进企业文化就成了一个独一无二的相融存在。郑燮有曰：“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”，在毛织企业的经营中，这句话同样体现出他的经典。不管企业如何做大做强，始终如梅枝如竹节，不倨傲自矜，虚心有节，进取不息，力求不断创新。

谦逊、不骄不躁、宁保守不张扬是对盛先生的第一印象，盛先生提到盛康目前主营混纺纱现货批发，仓库存货量在大朗属于前列。在现在市场现状下，要与同行保持友谊关系，互利互赢、资源共享才是毛行的未来。

客户至上：提高性价比

“以人为本，客户至上”是盛康纺织一贯坚持的服务理念。对盛康来说，“客户至上“不是一句空洞的宣传语，如何真正践行对客户的承诺才是权要之举。

仓库容量大、备货多加上富有经验的业务销售人员，因此客户可以随时下单提货，这种富有绝对优势的经营模式解决了传统模式（定版周期长、交货慢）的弊端，大大提高了成交效率。产品质优价廉，为更多的毛衫及品牌服装提供优质产品，在保证盈利的前提下给予客户更多的优惠，让客户拿到最高性价比的纱线产品，在互利双赢的基础上建立长期友好稳定的合作关系。

做最专业的纱线供应商是盛康纺织的目标，在访谈中，盛先生介绍了公司的现货产品，包括山羊绒纱、兔绒纱、羊绒纱、羊毛纱、羊仔纱等，在说起这些产品的特点，盛先生如数家珍，比如被誉为"软黄金"的山羊绒纱，这也是盛康纺织最受欢迎的产品之一。

再好的产品在不同的人手上也会有不同的看法和意见，客户的反馈与评价是企业“三省其身”的一面镜子。盛康纺织以满足客户多样化需求为主旨，力求在创新产品上与广大客户共同研发交流。

“如果出现客户对产品不满意呢？”“如果自己有责任，那就要勇于承担。从自身产品反省是否达到客户标准，积极改善产品的不足。”盛先生答道。

正面出击：化压力为动力

竞争无所不在，压力也无处不存。目前盛康与五六百家公司有着长期合作关系，在问及企业在如此优势下是否同样存在压力时，盛先生给出了肯定的答案，库存积压带来的风险是无可避免的。

作为中国羊毛衫名镇，大朗纱线企业极其集中，而且主要以中小企业为主，整体呈现块状经济的形态。群落规模大，形成的集群品牌效应使大朗毛织拥有不错的市场。但大朗不断涌现的纱企，随之使得个体纱企生存的竞争力也更大。大朗纺织行情欠佳，消费者对纱线不断增长的要求之间存在着短时间难以调和的矛盾，许多纺织企业为此束手无策。产品是否有力敲开消费者的大门是目前很多企业经营者所该思考的问题。

转型升级几乎是企业必经之路，只是主动与否之分。盛先生认为，被迫的转变不如主动的升级，主动者永远比被动者占据先机。将创新列为首席之要是盛先生对于创新的态度，从设备入手，从纺纱技术入手，向中高端升级，提高设计创新能力，从而更好的与市场进行对接，以一流的品质，一流的品牌赢得市场。

只有将创新成为“常态”，才能使企业拥有更好的未来。

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