近日，在德国法兰克福上市的福建索力鞋业(Ultrasonic)在其公司国际官网上向外界承认，自上个周末开始就一直无法联系到公司首席执行官(CEO)吴清勇和首席运营官(COO)吴明鸿两名高管。同时，该公司会计部门发现其在中国大陆和香港的大部分现金已被转移到公司影响范围之外的地方。
拥有特步、匹克、安踏、柒牌等众多鞋服企业的福建泉州，近期发生多起企业老板“失联”或卷款跑路事件。
7月31日，福建另一家在香港上市的服装生产商诺奇股份有限公司公告称，该公司董事长丁辉于7月25日失联。丁辉此前已经先后四次转移诺奇公司资金累计2.28亿元。本月初，还传出男装品牌“hoperise(霍普莱斯)”的福建泉州红瑞兴公司老板“跑路”，在新加坡上市的福建鳄莱特公司负责人“失联”。
泉州的鞋服企业到底发生了什么问题，为什么会出现上述现象，未来是否还会出现类似现象，为此记者联络了泉州纺织服装商会秘书长施正植，其通过邮件回复表达了他对上述现象的看法。
记者：和以往相比，近几年泉州的鞋服行业发展出现了哪些新特点?
施正植：泉州的纺织服装业，尤其是在男装商务休闲领域，目前仍然引领全国，总的发展趋势是调整中进行升级。
新的特点主要包括生产走精细化道路，调整生产工序、加强生产自动化程度;研发创新方面，主动对接国际一流的设计师，聘请各国的一流设计师充实设计师队伍;在营销方面，已经根据互联网的特点开拓电子商务营销、O2O，微营销已经成为品牌企业的营销方式之一;人才培养方面，开始打造具有国际视野、能够贴近市场经济的经营团队。
以往主要承接国外加工订单的中小企业，已经主动发挥中国产业优势，避开与东南亚国家的成本竞争弱势，从中端向中高端产品升级，甚至进行产业转移。
记者：当地企业的融资主要包括哪些渠道?融资是否存在困难，为何会发生老板“跑路”这种情况?
施正植：融资途径与其他行业都一样，没有什么特殊。当前由于经济下行，销量下滑，企业微利甚至出现亏损，企业资金变得紧张。但目前银行收紧贷款，减少贷款额度，使得企业资金雪上加霜。如果这种情况不改变，今后一个阶段，企业还会因为资金链的断裂关闭或停产。
至于老板“跑路”问题，是企业老板法律意识淡薄而采取的一种不明智的方式。其实企业出现资金链断裂关闭或停产，该破产就破产，按法律程序进行清算就行，没有必要“跑路”。当然短时间的失联也是可以理解，那是缓解矛盾的一种有效方式。
记者：以往都是小作坊，现在有了大企业老板卷款逃跑，就破产企业的规模来看，是否存在规模越来越大的趋势?就行业调整情况来看，是否会出现破产企业越来越多的情况?
施正植：破产企业的多少只能说明一种情况，用数量说明不了什么，也没有意义。大家要关注的是这一轮的经济危机中，企业如何进行经济结构的调整，如何进行产业升级，国家的产业政策和经济政策如何调整来适应中国产业和实体经济的需求。
目前世界经济不景气，各行各业都面临共同的问题，企业都面临着产业升级以及如何在洗牌中生存和发展的问题。
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