一边是新进者的雄心勃勃，一边是先入者的步步为营，想要把“看上去很美”的童装蛋糕吃到嘴里并不容易据英国报道称，奥运会之后的北京被描述为一个“被塔吊和婴儿车重新定义的城市”。这似乎是迄今为止所有关于中国正在经历的新一轮生育高峰的文字中最诗意的一种说法。
而在我们现实生活中，也隐约地感受到一股扑面而来的滚滚热潮：办公室里越来越多身着防辐射服走来走去的女员工；闪入眼帘的汽车后挡风玻璃上颜色图案各异的“Mammy in Car”或“Baby on Board”的招贴；小区里每到傍晚就蔚为壮观的婴儿车长龙……
掘金“宝贝经济”
国家统计局发布的《2012~2015童装产业报告》显示，童装产业总产值年增长率可达25%至30%；预计到2015年，我国婴幼儿服饰棉品和日用品的市场容量将达到2279.8亿元。国家统计局第六次人口普查显示，0～14岁的儿童为2.2亿，占总人口的16.6%。
童装市场成了服装业的新蓝海，这已成为不争的事实。
而伴随着各省“单独二胎”政策的陆续实施，主张多胎的夫妻们可谓是欢声鹊起，跃跃欲试，卯足了劲要落实“二胎政策”。正因如此，这将给童装市场带来了一个新的发展契机。
有关专家表示，“童装市场规模将会因为二胎的出生而膨胀，届时儿童人均季节的消费力将提高3倍左右，市场前景可观。”
同时，虽然童装市场潜力巨大，但童装市场目前尚未形成完整的竞争格局，我国高端童装行业还没有形成强势领导品牌，市场集中度比较低，童装行业已然成为我国服装业的最后一块蛋糕，谁都有可能成为童装市场的领导者。
为此，各品牌纷纷瞄准童装市场，把童装作为新的利润增长点，大动作向童装市场发力。
森马提升了童装业务的投入和战略地位，而且产品线扩充到0-3岁的婴童市场，增加了0-3岁婴童服装的零售面积，并向儿童用品全产业链布局；美邦将全面打造两个童装品牌的线上线下全渠道模式，线上借助邦购网及O2O商业模式，线下积极拓展包括品牌集成店、购物中心、商场及各类加盟市场店铺；李宁以全新的管理团队和品牌标志进军童装市场，并发布了李宁童装未来5至10年的发展规划；安踏则正在积极扩充本品牌的儿童体育用品业务规模；探路者与派克兰帝联合打造的儿童户外专属品牌TOREAD kids；裂帛、茵曼、韩都衣舍等电商大佬也开始向童装领域延伸。
而在从2014年上半年国内各大服装上市企业发布的财报中看，童装板块已成为服装企业营收回暖的最大动力。
除了国内品牌外，外资品牌也不甘示弱，例如H&M、Zara、无印良品、优衣库等快时尚品牌均丰富了童装品种，Gucci、Dior等品牌开始在国内布局童装零售网络，开设童装旗舰店。
国内外服装品牌纷纷押注童装，“市场大、利润高、竞争格局尚未定型”是主因。而随着下一次生育高峰期的来临，童装市场的消费需求将不断上升，国内外童装品牌之间的竞争也将愈发激烈。童装市场在淘汰一些落后企业的同时也必将催生新型、有创造力的童装企业。
延伸儿童产业链
在外来者大举进军童装领域的时候，传统童装品牌也在积极务实地看待消费市场的变化，思索着如何将盘子做得更大。
北京优依尚服装设计有限公司总经理赵志研早年经营的迪丽澜公司，已经在欧洲市场深耕多年。如今，她将更多的重点转向国内市场，致力于通过Deloras 品牌向小朋友传播一种优雅的态度。
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