中国产业洞察网分析师分析，我国的羊绒市场存在价格不稳定、出口依赖性强、企业甚至行业抵御风险能力较弱、市场相对混乱、消费者的诉求未能得到满足等问题，这些问题的解决需要许多方面长期的共同努力，在羊绒行业中某个生产区域或者某个企业单元可以针对羊绒实施要素品牌化战略，在一定程度上可以解决以上一些问题。羊绒品牌功能型核心价值的塑造会首先对羊绒的质量提出要求，羊绒质量的改善需要养殖者、中间流通商、加工者的共同参与，由此产生直接结果是羊绒和羊绒制品质量的提升，同时品牌的成功塑造能够有效影响目标消费群体的购买决策，形成一种刚性需求，从而增强我国羊绒企业的议价能力和在竞争环境中抵御风险的能力。
羊绒要素品牌化实施建议
1、构建羊绒品牌的功能性核心价值，搭建品牌化基础。作为商品，质量是满足消费者需求的根本。羊绒质量的提高，要加强从绒羊的养殖到整个加工过程中的质量控制，严格按照国家标准并且结合国际标准进行羊绒的采集和加工。另外加强与权威研究机构的合作，利用技术创新成果来改善羊绒制品的品质。
2、羊绒要素品牌的实施者要加强与羊绒产业价值链上、下游企业的沟通合作。以共同利益的提高来获得他们的支持，把提高产品的质量作为共同目标。当然，使得下游羊绒成品制造商接受羊绒供应商通过要素品牌对终端消费者宣传是一项艰巨的工作，成品制造商可能会担心要素品牌的实施会弱化其自有品牌，减弱与供应商的议价能力，此时沟通显得尤为重要。就目前行业现状来说实施羊绒要素品牌化对供应商、制造商来说是双赢的局面，因为品牌要素的加入会增加消费者对制造商产品的购买机率。
3、对羊绒要素品牌理念进行有效的传播，形成品牌偏好。正如前所述羊绒有着自身特点，且对普通消费者来说对其鉴别几乎是空白，也即在羊绒制品上消费者的消费观念并不成熟，需要正确的引导。
在羊绒要素品牌化实施过程中，增加消费者与品牌的接触，把产品所具有的高质量标准凸显出来，采用适当的方式向消费者传播羊绒信息、品牌信息，使终端消费者形成对品牌以至企业的正面评价，在认知与情感偏好的基础上形成行为意向偏好，最终影响消费者的购买决策。
4、羊绒品牌的战略实施需有一个良好的宏观环境。参考有价值的羊绒国内标准和更多的国际标准才能提高我国羊绒质量，为羊绒品牌的实施提供一个质量依据，在国际羊绒产业方面争取更多的话语权，更好地树立我国羊绒产业的良好形象。羊绒行业协会可以推动我国羊绒标准的制定并加强自身的建设和完善，为羊绒产业提供监督，促进良好宏观环境的形成。
结语羊绒要素品牌化战略的实施是提高我国羊绒产业竞争能力、抵御风险能力，实现健康可持续发展的一种有效方式，但是亦如传统产品品牌化战略的实施在其实施过程中也存在一定的风险。如何在不确定性中把握确定部分，根据国际及我国的羊绒市场情况，权衡各种变量，有效地实施羊绒要素品牌化战略是实施者所要面临的挑战。
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